مدیریت ذره بینی
مديريت ذره بيني توجه شديد به جزئيات و مسائل ريز و كنترل دقيق افراد تعريف ميشود.
مدیریت ذره بینی توجه شدید به جزئیات و مسائل ریز و کنترل دقیق افراد تعریف میشود.
میکرو مدیران، مدیرانی هستند که به کارکنان خود بسیار نزدیکند. آنها دائما بر کار افراد خود نظارت کرده و یکریز اظهار نظر میکنند(خواه، مثبت یا منفی).
کارکنان چنین مدیرانی از خود می پرسند” چرا رئیس نمیگذارد من کار خود را به تنهایی انجام دهم؟ چرا مرا لحظه ای ترک نمی کند؟ این بار دیگر چه مسئله ای را به من گوشزد خواهد کرد؟
مدیریت ذره بینی وسواس ناخواسته و اختلال رفتاری درست شبیه سایر اختلالات رفتاری اعتیاد آور است. وسواس مدیران ریز بین، شامل حال همه کارکنان- چه بهرهوری بالا و چه عملکرد ضعیف ، میشود. در حیطه کاری مدیران میکرو، هیچ کاری تفویض نمی شود ، نظرات کارکنان نادیده گرفته می شود و صدای آنها شنیده نمیشود. احساس عدم اطمینان و شک و تردید مدیر نسبت به دیگران، کنترل شدید پرسنل را باعث می شود و همین امر موجب تکرار دوباره کارها، اتلاف وقت و انرژی و تحمیل هزینه های اضافی بر سازمان میشود.