کارگاه آشنایی با کوچینگ کسب و کار

210,000 تومان

در انبار موجود نمی باشد

کارگاه آشنایی با کوچینگ کسب و کار

مربیگری (کوچینگ)، که مراجع یا مشتری را قادر می سازد تا توانایی های خود را شناخته و در موقع مناسب از آن استفاده کند. مشاوره و مربیگری شباهت های زیادی دارند چون همه این خدمات در قبال پرداخت هزینه (در صورت دریافت خدمات حرفه ای) انجام می شوند گاهی افراد این دو را با یک مفهوم مشترک تعریف کنند.

برخی از تاثیرات و مزایای کوچینگ عبارتند از:

· کشف و فهرست نیازها، انگیزه ها، خواسته ها و مهارت ها برای کمک به فرد در ایجاد یک تغییر پایدار.
· پرسش کردن برای کشف فرآیندهای فکری شخصی و شناسایی راه حل ها و اقدامات مورد انتظار برای دستیابی به یک رویکرد عملیاتی
· هم فکری با مراجع در تنظیم اهداف و ارزیابی پیشرفت این اهداف
· مشاهده، گوش دادن و سوال کردن از مراجع برای استخراج لایه های ذهنی و آرزوهای سرکوب شده یا اهداف فراموش شده مراجع
· خلاقیت در استفاده از ابزارهای ارتباط دوطرفه و تکنیک هایی که موجب تسهیل فرایند تغییر در شرایط کاری و زندگی مراجع شود.
· تشویق به رشد شخصی و ایجاد تغییر در رویکرد و رفتار مراجع.
· حفظ اسرار شخصی و کاری و خودداری از قضاوت و احترام به نظرات، سبک زندگی و آرمان های مراجع.
· تلاش برای توسعه شایستگی های فردی و کاهش وابستگی هایی که برای مراجع ارزش افزوده ایجاد نمی کنند.
· ارزیابی نتایج فرایند، با استفاده از سنجش های عینی به هر شکل ممکن برای اطمینان از موفقیت آمیز بودن فرایند در دستیابی به اهداف شخص مراجع.
· تشویق به بهبود مستمر صلاحیت ها و هم افزایی برای رسیدن به اهداف مراجع.
· استفاده از مهارت و تجربه افراد واجد صلاحیت در زمینه هایی که مراجع به بهبود مهارت نیاز دارد.
· مدیریت ارتباط با مراجع و حصول اطمینان از اینکه مراجع سطح مناسب خدمات مورد نیاز را دریافت می کند.
· اطمینان از تدوین صحیح نقشه راه به نحوی که برنامه های مراجع نه خیلی کوتاه باشد و نه خیلی طولانی
در بالا فقط به برخی از مزایای کوچینگ اشاره شد.موضوع مهم در انواع مربیگری این است که این خدمات فقط وسیله ای برای تحلیل، بازتاب و اقدام است و در نهایت خود مراجع است که قادر به تغییر و بهبدو شرایط زندگی یا کار خود خواهد بود.

به عبارت دیگر مربیگری (کوچینگ) یک فرایند است که مراجع را قادر می سازد پایبندی به خود را تقویت کند تا در نتیجه منجر به بهبود شود. به همین دلیل است که یک مربی برای موفقیت در کار خود نیاز زیادی به دانش تخصصی مراجع ندارد بلکه باید با درک فرایندها، سبک و تکنیک های مناسب برای رشد و توسعه و تغییر را در اختیار مراجع قرار دهد.

مربیگری کسب و کار (Business coaching):

یکی از انواع کوچینگ مربیگری کسب و کار است.تغییرات اوضاع اقتصادی ناشی از شرایط خاص ملی و بین المللی نیاز به تغییر نقش یا شکل حرفه ای را ایجاب می کند. در این شرایط کوچینگ یک نقش کاتالیزوری دارد که مدیران شرکت های کوچک و بزرگ را با با ابتکارات تغییر سازمانی برای پذیرش و سازگاری به نحوی که با اهداف و ارزش های شخصی ارتباط برقرار کنند.

در مربیگری تمرکز بر فرد است تا بتواند روحیه، انگیزه و بهره وری شخصی را افزایش دهد و اگر نقش مدیریت یا رهبری بر عهده دارد بتواند تغییرات کارکنان را نیز مدیریت کند و با افزایش احساس ارزشمندی و ایجاد تغییرات کوچک و بزرگ اهداف سازمانی را محقق کند.

در این شرایط اگرچه آرمان ها و نیازهای فردی در نظر می شوند ولی رابطه دو طرفه با سازمان و شرکت و موسسه تحت مدیریت او است که مزایای متقابل را ایجاد می کند و روند رو به رشد افراد برای مسئولیت بیشتر در زمینه توسعه شخصی و حرفه ای را رقم می زند. امروزه کسانی که در سازمان های بزرگ استخدام می شوند، دیگر متکی به کارفرمایان نیستند تا آنها را به تمام یا نیازهای شغلی خود آشنا کنند بلکه آن ها را به طور خصوصی در کنار یک کوچ قرار می دهند تا فرصت های بالقوه آن ها که همراستا با اهداف و منافع کارفرما است بروز کند و موجب رونق کسب و کار شود.

مدرس:

دکتر اصغر محمدی فاضل
مشاور مدیریت راهبردی
– عضو شورای راهبردی کالج AIC اتریش
– کارشناس ارشد توسعه پایدار
– مدرس دوره های توانمندسازی برای موسسات بین المللی
– مشاور ارشد مرکز جهانی پایش – کمبریج، انگلستان
– عضو هیات رییسه IPBES – بن، آلمان

دکمه بازگشت به بالا